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Six Sigma - Black Belt
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Die Qualifikation als Six Sigma Black Belt bedeutet, dass Sie in Ihrem Unternehmen der Experte für Methodik, Statistik und Projektmanagement sind. In dieser Funktion planen, leiten, realisieren und überwachen Sie Six Sigma Projekte. Darüber hinaus sind Sie der inhouse Berater für alle Fragen der Methodik und Vorgehensweise. Durch das während dieses Trainings durchgeführte Six Sigma Projekt in Ihrem Unternehmen, erleben Sie die direkte Umsetzung in Ihre betriebliche Praxis.

Black Belt

Das Training ist in vier Module aufgeteilt. Dabei entsprechenden die ersten beiden Module exakt denen des Green Belt Lehrgangs.

Alle Inhalte sind angelehnt an den “Body of Knowledge” der ASQ (American Society for Quality).

Inhalte

Six Sigma Black Belt Modul 1 und Modul 2 können Sie auf unserer Green Belt Seite nachlesen.

Six Sigma Black Belt Modul 3 (5 Tage)

  • Fragen der Führung
  • Umgang mit Projektschwierigkeiten
  • Change Management und Team Management
    • Steakholder, RACI und Feedback
    • Teams zusammensetzen und leiten
  • Wie und Womit Vergleichen ­ Benchmarking
  • Leistungskennzahlen
    • Ausbeute
    • Finanzen
    • Value Streams
  • Overview of Measure Phase
  • Daten Arten
  • Explorative Daten Analyse
  • Wahrscheinlichkeit
  • Fortgeschrittene Prozessfähigkeit
  • Analyze Phase
  • Statistische Entscheidungsfindung
    • Statistische Signifikanz im Vergleich zu praktische Relevanz
    • Stichprobengröße / Power
    • Zentraler Grenzwertsatz
    • ANOVA
  • Regressionsanalyse (mehrfaktoriell)
  • Multivariate Verfahren
  • Logistische Regression
  • Nicht Paramaterische Verfahren
  • Chi­Quadrat und Häufigkeits Tests

Six Sigma Black Belt Modul 4 (5 Tage)

  • Wiederholung Improve
  • DOE Wiederholung
  • Fraktionelle Faktorielle Versuche
  • Das Katapult
  • Split Plot Designs
  • Design for Six Sigma
  • Implementierung und Pilotphase
  • Stichprobenpläne
  • Instandhaltung und Zuverlässigkeit
  • Messsystem Analysen
    • MSA
    • GUM
    • Ringversuche
  • Prüfplanung
  • Nachhaltige Verbesserungen
  • Ggf. schriftliche Prüfung

Teilnehmerkreis

  • Führungskräfte operatives oder strategisches Management
  • Prozess­ und QM­verantwortliche aus allen Bereichen

Kursdauer: 20 Tage