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Six Sigma - Yellow Belt
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Als Yellow Belt können Sie kleine, überschaubare Projekte bearbeiten und zu einer Lösung beitragen. Die Werkzeuge und Methoden der Teamarbeit sind Ihnen bekannt und ermöglichen es Ihnen, kleine Teams zum Erfolg zu führen. Die strukturierte Projektarbeit von Six­Sigma (DMAIC) ist Ihnen bekannt und erlaubt es, kleinere Produkt­ und Prozessverbesserungsprojekte in Ihrem Umfeld erfolgreich umzusetzen.

Yellow Belt

Im Rahmen der Six Sigma Hierarchie unterstützen Sie Green­ und Black Belts durch Ihre Mitwirkung in größeren Six Sigma Projekten. Aufgrund der im Six Sigma Training erworbenen Kenntnisse, sind Sie hierbei ein wertvoller Partner und Treiber der kontinuierlichen Prozessverbesserung.

Ihr Zusatznutzen: Ein Aufbaukurs zum "Green Belt" ist möglich!

Inhalte

  • Einführung in die Six Sigma Strategie
  • Die Six Sigma Organisation: Rollen und Aufgaben
  • Projektmanagement nach der DMAIC­Methode
  • DEFINE Phase
    Problem und Ziele definieren einschließlich Projektauftrag, Kunden erkennen und benennen sowie die Anforderungen so formulieren, das diese messbar sind.
    • Kundenanforderungen (voice of the customer)
    • Problemerfassung und ­beschreibung
    • Kostenermittlung und Zielformulierung (Benefit)
    • Teamzusammensetzung, Zeitplan und Meilensteine
  • MEASURE Phase
    Prozess verstehen, Messgrößen identifizieren und Daten aufbauen, auslesen, erzeugen und die Leistungsfähigkeit bewerten
    • Process Mapping, Cause & Effect Matrix
    • Prozessfähigkeit und Prozesskennzahlen
    • Grundlagen Statistik
    • Einführung in eine Statistiksoftware ihrer Wahl
  • ANALYZE Phase
    Ursachen finden, Abläufe und Prozesse beschreiben, darstellen und analysieren
    • Ishikawa
    • FMEA
  • IMPROVE Phase
    Lösungswege wählen, Optimierungen umsetzen
  • CONTROL Phase
    Verbesserung im Prozess dauerhaft überprüfen
  • Ggf. Schriftliche Prüfung

Teilnehmerkreis

Mitarbeiter und Spezialisten aus allen Bereichen, die aktiv bei der Verbesserung Ihrer Prozesse und Produkte mitwirken und die Six Sigma Projektarbeit kennlernen möchten. Das Training richtet sich an Teilnehmer aus der Produktion.

Lernziele

  • Sie beherrschen die Projektorganisation nach Six­Sigma
  • Sie kennen die Tools von Six­Sigma
  • beherrschen der Kennzahlen Mittelwert, Standardabweichung, Median, ...
  • Verteilungen, Histogramme und Boxplots verstehen
  • verstehen und anwenden einfacher Korrelationsanalysen