Six Sigma - Yellow Belt
Six Sigma - Yellow Belt
Als Yellow Belt können Sie kleine, überschaubare Projekte bearbeiten und zu einer Lösung beitragen. Die Werkzeuge und Methoden der Teamarbeit sind Ihnen bekannt und ermöglichen es Ihnen, kleine Teams zum Erfolg zu führen. Die strukturierte Projektarbeit von SixSigma (DMAIC) ist Ihnen bekannt und erlaubt es, kleinere Produkt und Prozessverbesserungsprojekte in Ihrem Umfeld erfolgreich umzusetzen.
Yellow Belt
Im Rahmen der Six Sigma Hierarchie unterstützen Sie Green und Black Belts durch Ihre Mitwirkung in größeren Six Sigma Projekten. Aufgrund der im Six Sigma Training erworbenen Kenntnisse, sind Sie hierbei ein wertvoller Partner und Treiber der kontinuierlichen Prozessverbesserung.
Ihr Zusatznutzen: Ein Aufbaukurs zum "Green Belt" ist möglich!
Inhalte
- Einführung in die Six Sigma Strategie
- Die Six Sigma Organisation: Rollen und Aufgaben
- Projektmanagement nach der DMAICMethode
- DEFINE Phase
Problem und Ziele definieren einschließlich Projektauftrag, Kunden erkennen und benennen sowie die Anforderungen so formulieren, das diese messbar sind.- Kundenanforderungen (voice of the customer)
- Problemerfassung und beschreibung
- Kostenermittlung und Zielformulierung (Benefit)
- Teamzusammensetzung, Zeitplan und Meilensteine
- MEASURE Phase
Prozess verstehen, Messgrößen identifizieren und Daten aufbauen, auslesen, erzeugen und die Leistungsfähigkeit bewerten- Process Mapping, Cause & Effect Matrix
- Prozessfähigkeit und Prozesskennzahlen
- Grundlagen Statistik
- Einführung in eine Statistiksoftware ihrer Wahl
- ANALYZE Phase
Ursachen finden, Abläufe und Prozesse beschreiben, darstellen und analysieren- Ishikawa
- FMEA
- IMPROVE Phase
Lösungswege wählen, Optimierungen umsetzen - CONTROL Phase
Verbesserung im Prozess dauerhaft überprüfen - Ggf. Schriftliche Prüfung
Teilnehmerkreis
Mitarbeiter und Spezialisten aus allen Bereichen, die aktiv bei der Verbesserung Ihrer Prozesse und Produkte mitwirken und die Six Sigma Projektarbeit kennlernen möchten. Das Training richtet sich an Teilnehmer aus der Produktion.
Lernziele
- Sie beherrschen die Projektorganisation nach SixSigma
- Sie kennen die Tools von SixSigma
- beherrschen der Kennzahlen Mittelwert, Standardabweichung, Median, ...
- Verteilungen, Histogramme und Boxplots verstehen
- verstehen und anwenden einfacher Korrelationsanalysen